营销策划的六个步骤 广州礼仪公司
［作者： 广州活动策划公司 时间：2022-06-05 13:52 阅读：次］
营销策划的六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。具体内容如下：
①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行
/ 法律、社会 / 文SWOT分析（优势 Strengths 、劣势 Weaknesses、机会 Oppo rtunities 、威胁 Threats ）。但是这种分析
方法应该做一些修改，修改后成为
TOWS分析（威胁 Threats 、机会 Opportunities
、劣势Weaknesses、优势 Strengths ），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。
SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
②目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出
发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
③战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成
目标。
④战术：战略充分展开成细节，包括 4P 和各部门人员的时间表和任务。
⑤预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
⑥控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后， 企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。